项目外包

一般企业对于核心竞争力的产品都会有编制正职人员的需求，但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务，如果聘请正职人员，不但是成本的增加，项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧；因此建议企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务，交由专业的人员代为处理及执行。不但能帮助企业集中人力资源降低成本，更能避免组织过度膨胀，在不受限既有的专业知识技能，致力于核心竞争力，企业采用外包策略，可节省20%的人事成本，可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资，提升效益与客户满意度，百智汇会由专业的服务团队，协助有外包需求的企业完成整个业务流程。

岗位外包

企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给百智汇，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金等也选择性由人力资源机构承担，企业享受的是完全的和深度的人力资源服务。劳动者与发包方没有关系。该服务最大的特点是对派驻企业的岗位外包员工进行全流程的管理和服务。内容涵盖岗位外包员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等。岗位外包完全简化企业的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险，使企业从繁琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来。

招聘外包

企业在进行招聘（主要指招聘量大的中、初级岗位人员）的过程中，选择招聘方式、筛选简历、安排面试时间、组织实施面试等事务性工作耗费了人力资源部门的大量精力，往往忽视了更重要的环节——通过科学评价合理配置来确保吸引优秀的人才到最适合的岗位上。百智汇向企业提供从“起点到终点”的一站式人才招聘服务。涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面。从多渠道多平台为企业招聘全职、兼职以及实习人员。企业家发现单靠企业人力资源部门去完成企业所需要的批量招聘已经力不从心，而采用招聘外包的方式既可以满足企业的正常人才需求，又可让企业的人力资源部门从传统的事务性招聘工作转换出来，从而更加专注于更重要的人力资源长远战略和履行人事管理职能。