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人力资源管理咨询
劳务派遣
外包服务
薪酬管理
招聘服务


人力资源管理工作的六大主要模块:
①人力资源规划          

②招聘与配置          

③培训与开发
④绩效管理                  

⑤薪酬与福利          

⑥劳动关系


1.人力资源规划
企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。

通常我们人力资源规划工作包含如下方面:总体规划(人力资源管理的总体目标和配套政策)配备规划(中、长期内不同职务、部门和工作类型的人员分布状况)离职规划(因各种原因离职的人员情况及其所在岗位情况)补充规划(需补充人员的岗位、数量和对人员的要求)使用规划(人员晋升、晋升时间、轮换工作的岗位...【了解更多】












完全派遣

企业将一些非核心员工(如文员、会计、软件或项目工程师、市场营销员、生产线简单操作工、等);或用人单位的一些非专业性工作(如物业管理、清洁卫生、搬运等),外包给百智汇公司。双方签订劳务派遣协议、或专业劳务承包协议,由百智汇公司承担这部分派遣员工整套人力资源管理服务工作(包括招聘录用、劳动合同管理、绩效管理、安全生产管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管理等),并承担所有的人事风险责任(包括法律、经济赔偿责任)。


减员派遣

就是用人单位在经济性裁员、或转制裁员时,将被裁减员工人事档案关系转移到百智汇公司,由百智汇公司与这些被裁减员工签订劳动合同;用人单位再从百智汇公司返租这些员工作为劳务工使用,用人单位向百智汇公司支付派遣员工劳务费用,由百智汇公司向劳务人员支付所有可能发生的费用,从而可帮助用人单位大大降低人工成本和管理成本。

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项目外包:

一般企业对于核心竞争力的产品都会有编制正职人员的需求,但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务,如果聘请正职人员,不但是成本的增加,项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧;因此建议企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务,交由专业的人员代为处理及执行。不但能帮助企业集中人力资源降低成本,更能避免组织过度膨胀,在不受限既有的专业知识技能,致力于核心竞争力,企业采用外包策略,可节省20%的人事成本,可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资,提升效益与客户满意度,百智汇会由专业的服务团队,协助有外包需求的企业完成整个业务流程。


岗位外包:

企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给百智汇,而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。通过岗位外包服务,企业将该岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行...【了解更多】       


百智汇可为有需求的企业提供代做代发工资,代扣代缴个人所得税,以及网上申报个税明细、核定及缴纳残疾人保障金等服务。定期汇总员工工资发放情况,准确核定员工上年月平均工资及公司工资总额,协助人事部门做好人工成本核算工作。


为什么要采用薪酬福利管理?


为了更好的理解薪酬管理的意义,以1000人左右的企业为例进行分析:如果该企业每个月的人事考勤,薪资由人力资源部人员进行统计,发放,保守估计,该企业至少需要3、4名专职人事人员才能满足日常工作的需求。撇开每年的人员成本增加不谈,单单人员耗费在这些繁冗的工作的精力,HR从业人员素质的提升也会面临很大的压力。认为薪酬外包出去后,年终奖,年中奖,福利奖等等都可以通过外包人员进行维护,HR只要核对一下数据即可,发现考勤,薪资等有问题,都可直接询问外包人员。


常规招聘

百智汇依托先进的招聘信息平台,海量储备的人才信息库,多渠道发布招聘信息,为企业解决招聘难题,通过科学评价合理配置来确保吸引优秀的人才到最适合的岗位上。


中高端人员寻访

我公司会通过多渠道多平台为企业招聘 满足客户要求的具有较高知识水平、专业技能的高层管理人员和高级技术人员或其他稀缺人员。并运用面试或专业测评工具对筛选出的候选人的性格倾向、管理能力、专业知识与技能、工作业绩、相对优势与劣势、离职的原因、执业取向等相关要素进行评估,进一步了解候选人与职位的匹配性。


背景调查

百智汇确保招聘的效度与信度:去伪存真,协助筛除有虚假证件、虚构工作经历、虚夸工作表现的候选人;知人善任,全面了解候选人之前的工作信息,为其未来的培训、职业发展提供依据;为企业节省成本,减少因招聘失误带来的招聘、培训、试用期工资等成本的浪费...【了解更多】



合作流程 / Cooperation process


业务初步咨询

初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况。

演示服务品质

包括服务过程、服务效率、服务数据和服务价值等具体情况。

洽谈服务方案

双方研究、协商委托方案内容,并修改、完善服务方案。

签订服务合同

明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订服务合同


履行服务合同

严格执行服务合同之各项约定提供服务。


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北京百智汇企业管理顾问有限公司,是一家专业高度领先的人事外包服务商,公司以劳务派遣和人事外包服务为核心业务,同时提供人力资源管理咨询与法律顾问等人事、劳动和社会保障及企业管理相关的各项工作,旨在解决企业提出的所有人力资源全方位问题,立足实际,不断研究、有的放矢,帮助企业在竞争中走向成功。目前我们的业务已遍布全国多个地区。


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